自分は社長には向いていない、とお悩みの中小企業の社長へ

悩みの原因アダルトチルドレン克服は自己肯定力が９割

こうあるべきに囚われる、イマイチ自信がない、常に不安感がある、
人間関係を割り切るのが苦手、言わずとも察してくれよと思いがち、等で
生きづらさを感じている中小企業の社長へ

自己否定を自己肯定へ
自己認識を１８０度変えることで
自分自身もまた社員等の周囲からみても
尊敬され、頼りがいのある自信溢れる社長人生が始まる

過去１２００名の社長と会った社労士カウンセラーが導く
自己肯定力カウンセリング

※ここにお試しカウンセリングの画像を入れる

○こんなお悩みはありませんか？
・親が創業者で多忙だったせいか、小さい頃から親とは疎遠で放置された感がある
・何事につけ「こうあるべき」感があり、そうできないと自分を責めてしまう
・人事問題等社内で人間関係がうまく行かない。古参社員や若手とも溝がある感じ
・業界の役員等頼まれると断り切れず、業務がオーバーキャパ気味
・社内で指示を出してもうまく伝わらずイライラ感がある
・指示待ち社員ばかり。オレの思いは細部まで言わずとも察してくれよ、と思いがち
・おれが社長を継いだのは間違いだったのではないかと不安感が募る
・取引先面談では、自分の要求や希望をうまく表現できず悶々としている

上記のお悩みに少しでも該当するものがある場合、社長はアダルトチルドレンに
該当する可能性があります。アダルトチルドレンの方は生きづらさを抱えながら
毎日を過ごしている人が多いです。そういう性向でありながら社長という立場、全力で一所懸命
頑張ってこられたことと拝察致します。

小さい頃から今に至るまでなぜか周囲に溶け込めず、何か違うな、とか周囲との会話に違和感を
感じては来られませんでしたでしょうか？不安に感じたり、俺ってダメな人間かも・・と
自分を責めてひとり悩んでしまうことがあったのではないでしょうか？
労務問題では不良社員に振り回されたり、資金繰りがうまく行かず酷暑の中や厳寒の冬に
資金手当に右往左往したり、部下のくだらないミスの連続で折角の大得意様にクレームを
立て続けにくらったりし、なんで私がこんな苦労をしなければならないんだ、と泣きの涙
だったこともあったのではないでしょうか。
このままにしておくと、その悩みは何度でも繰り返しやってきます。なぜならその悩みの原因が
わからない限り対策も打てないからです。
その悩みの原因は自分の性向を知りこころの取扱を知らないがゆえに起こってくるからです。

アダルトチルドレンの根本原因は「自己否定の積み重ね」にあります

この自己否定の積み重ねは小さいときからの、時間をかけて作られた性癖・悪循環となっているためなかなか自分一人では気づきにくく、それゆえに簡単には変わりにくいという特徴があります。

今のまま放っておくとどうなるでしょう？
ご自分、会社、周囲の３年後、５年後を予想してみてください。

・自分としては周囲の期待通り一所懸命に努力してきたはずなのに空回り。低評価。
・自分や家族、会社のために頑張ってきたが自分の人生とは何か違うな、と感ずる。
・自分の努力不足かと、ますます自分を責め、苦しい日々。
・会社方針を立案しても皆が心からは賛同してくれていないようで歯がゆい業績。
・社員と自分のこころがますます離れていくような感じがする。
・会社内が陰鬱で採用もなかなか出来ない。
・退職者が連続して発生している。理由を訊いても答えてくれない。
・社員は自分を口では立ててくれるが、本心はそうでないことが態度からわかる。
・最近は信頼できる社員も減ってきている。
・業績も徐々に悪化してきており、資金収支も厳しく決算期末は胃がキリキリ痛む毎日である。
・悩み事が増え、眠れない毎日が続く。

いかがでしょうか？

「自己否定の積み重ね」を放置しておくと時間が経てば経つほど問題は大きくなり、複雑化し
改善しようとしたときにはもう手がつけられない状態になりがちです。また社長ご自身も
うつ病の一歩手前等になり、会社も危うくなってきます。社内に社長に直言できる社員がいれば
まだしも、なかなかいないのが現実です。そうなってからは元の状態に戻すのは不可能になって
きます。

ご安心ください！今ならまだ対策があります！
自分がアダルトチルドレンかもと気づいた以上、その生きづらさ等は改善できます！
最短で克服しましょう

自己否定の習慣を自己肯定の習慣に。
自己肯定とは自己を全肯定すること。
自己を全肯定することとは、自分の絶対的な価値を認め、自己を絶対的な価値ある存在として
愛することでもあります。
否定ばっかりの人生にオサラバ。
明るく力強い全肯定の人生をスタートする
「自己肯定」カウンセリングをご提供しています。

ここでご自分を認め、いたわる幸せな
人生に転換されてはいかがでしょうか？

「自己肯定」カウンセリングを受けることで、次のような効果が得られます。
１．自分に関して何か不都合と思われることが発生しても、それもありか、と
　　ありのままの自分で泰然と受け入れられる
２．何があっても大丈夫という不思議な自信というか安心感が得られる
３．それによって物事を前向きに捉えられるようになる
４．自分の内部から適切な判断基準がわき、結果、決断が出来るようになり
　　物事がうまく回り出すようになる
５．その結果、自分に自信が持てるようになり、上記１．へ戻る善循環のループ
　　ができる

ここに「お試しカウンセリング」の画像を入れる

自己肯定の善循環を得ることであなたの人生は好転します。
・対人関係
周囲に振り回されて自分の思ったコトができない
⇒部下や関係者と話し合えるようになり対人関係がうまく回るようになる
・仕事
周囲の人間とのコミュニケーションがうまくとれず停滞気味
⇒関係者との関係の好転により業務もうまく回るようになり自信もつく
・家族
言いたいことがあってもお互い干渉せずの冷えた関係
⇒お互いの立場を理解し話し合えるリスペクトできる温かい雰囲気
・生き方
どうせ私なんかという独りよがりの自己認識の低い生き方
⇒人をリスペクト出来るようになり協調性のある意識の高い生き方
・健康
消極性が災いして体調不良が続く
⇒考え方が明るくなることにより積極性が生まれ身体の調子も良くなる

お客様の声

Y社長　企画・営業コンサルタント業（女性）

● カウンセリングを受ける前はどのようなお悩みがありましたか？

コロナ禍から続く経営不振で、従業員の解雇を考えています。どのように進めていけば、会社・従業員ともに納得のいくようリストラができるか悩んでいました。
自分ではどうしようもできず、精神的にも参っていました。


● 実際にカウンセリングを受けてみてどのように感じましたか？

親身になって話を聞いてくれて、私の気持ちや考えを第一に導いていただけたことに信頼感を持てました。また会社のためをいちばんに思ってアドバイスをしていただいたことで、狭くなっていた視野が広がり、心のゆとりも生まれました。

● そのほかカウンセリングの良かったところを教えてください。

先生は経験も知識も豊富で色々なことを教えてくださいます！
また優しい丁寧な対応に心が落ち着きました。何でも相談しようという気持ちになれて安心しておまかせできました。
カウンセリングのなかで自分でもできる簡単なワークを教えていただいたのですが、いいところを見つけて広げるワークや、嫌なことを面白く吹き飛ばしてくださるワークをしてくださり、今まで悩んでいたことが、小さな取るに足らないことのように思えてきて、すごく気持ちが楽になりました。

● カウンセリングを検討している方に一言お願いいたします。

社内のコミュニケーション不足によってお互い疑心暗鬼におちいり、社内の士気が下がり、業績も下がる、と悪循環になってしまうケースも多いようです。
冷静に対処していくためにも、まずは自分のこころを整えるためカウンセリングを受けるのは大正解でした！おすすめします！

T.N社長　医療業

Q:カウンセリングを受ける前はどのような悩みがありましたか？

A:職場での職員間の仕事に対するモチベーションの違いについて。
高い人と低い人いろいろなメンバーがいるなかでどのようにチームワークを育んでもらうか。

Q:実際にカウンセリングを受けてみてどのように感じましたか？

A:まず話しやすかったので、初対面のときから自然と話ができました。こちらの話にしっかりと耳を傾けてくれて、わかってもらえてるという感覚がありました。

Q:その他カウンセリングの良かったところを教えてください

A:鈴木さんの長年の経験を踏まえたお話が聞けたこと。
話しているうちに自分の頭の中が整理できたこと。

●カウンセリングを検討している方に一言お願いします

⇒まずは自分の悩みを話してみることをお勧めします。

R.H社長　栄養コンサルタント

● カウンセリングを受ける前はどのようなお悩みがありましたか？

☆：継続雇用や更新をしたくない契約社員がいたが、もめずに辞めていただくには、どうすればいいか悩んでいました。

● 実際にカウンセリングを受けてみてどのように感じましたか？

☆：経験と専門家の目線で、具体的にアドバイス（順序だててやるべきこと）を教えていただき、もめてしまう原因や回避方法、円満解決への道筋を教えていただき、とても良かったと思います。

● そのほかカウンセリングの良かったところを教えてください。

☆：優しく聞いてくださるので、他のことも安心して相談すると、毎日、頭から離れなかった嫌なことが１回で小さくなりました。カウンセリングを受けた後は、悩みごとの話でも笑っている自分にびっくりしました。

● カウンセリングを検討している方に一言お願いいたします。

☆：具体的な問題の解決方法だけではなく、心理カウンセラーとして、心の悪循環を断ち切ってくださいます。経営や心の相談相手がいるのと、いないのとでは、とても違ってくると思いますので、まずは体験してみてほしいと思います。

カウンセリングはその性格上カウンセラーとの相性の善し悪しが非常に重要です。ですので私との相性を確認して戴くことやカウンセリング内容の把握のためにお試しカウンセリングの機会を設けます。お試しですので特別価格でのご案内となります。

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１３年間で１，２００名の社長に会った経験からわかった社長に最も必要な条件。
それは「自己を知る」ということ。
ありふれた当たり前のことと思われるかと思います。しかし世の中の社長でご自分の
性癖についてじっくりと考え、また他者からの評価を踏まえた上で自分の自画像を把握
している方は非常に少ないというのが実感です。
世の中、ネットでも本屋でもいわゆる成功本があふれています。やれこうしたら
最速で成功するだとか、こうしたら○○さんみたいにビッグになれるとか、
会社であれば、最短最速で売上○○億円に達する方法だとかです。
そうであれば今どきみんな成功者になっているはずなのですがそうなっていない人が
多いように思います。
問題は、社長はあくまでも人であり、人は一人一人違った性格、持ち味であることを無視した論法になっていることです。
確かに私がお会いした社長たちも大まかには分類が可能です。しかし社長という人種。
それぞれの個性があります。良い癖、悪い癖。好ましい気質、つきあいたくない気質。
上昇志向の強弱、押しの強さのレベル。目標の高さ。アクの強弱等々。
アダルトチルドレン気質の社長、愛着障害気質の社長、HSP気質の社長等さまざまです。
それら気質に応じたやり方があります。

ご挨拶が遅くなりました。

社労士カウンセラーの鈴木博と申します。
学校を出てから大企業、中小企業、零細企業、国立病院の職員等さまざな組織の社員を経験
しました。職種はいわゆる事務系です。定年２年前の５８歳のときに会社を辞め開業社労士
として独立しました。
独立後１，２００名の社長とお会いしたわけですがその中で１名、私がカウンセラーになった
きっかけのひとつとなる社長がいらっしゃいました。
独立して２年後くらいの時、ある営業の合宿研修に参加しました。その社長は関越地方の製麺業の二代目か三代目の男性社長でした。業績がかなり厳しく、これでダメなら最悪も覚悟というような発言をしていました。
二日目の研修が終わり、その社長と並んで廊下を話をしながら歩いてのとき、突然社長がまさに吐き捨てるような声で言いました。
「オレ　本当は社長になんかなりたくなかったんだよな！」

研修終了後は特に行き来もやり取りもありませんでした。
その後、年があけ、戴いてあった名刺にお電話しました。
女性の声で応答の声がありました。たぶん奥様だったと思います。
こういう者だと名乗り、社長をとお願いしました。
そうすると「昨年亡くなりました。」との言葉。
想定外だったので絶句し、同時に自らなのだなとピンときました。

社労士として様々な会社様のお手伝いをさせて戴いてきましたが、この社長のことは
いつもこころの片隅に残っています。
そういう社長の発生を防止し、中小企業の応援をし引いては日本の復活の一助になることが
私の業務方針のひとつです。

中小企業の社長は本当に大変だと思います。会社を維持して当たり前。なにかあると
一斉に非難されるのは社長です。内心を吐露する相手もいません。安心して話せる相手も
いません。
そして問題は、褒められないということです。
周囲からは否定の言葉の嵐。
まったく褒められることがない、つまり自分を肯定されることがない、ということは人間つらい
ことです。
私が行う「自己肯定カウンセリング」はそれを癒し、自分を認める方向へ転換するものです。

人生を変える「自己肯定カウンセリング」は５ステップ
１．最初に、社長の小さい頃から現在までの出来事及びそれをどう感じたかのヒアリング
　を致します。
２．出来事のうち大きなものごとに、その出来事についてどう感じたか、自分のそのときの
　気持ちを再度思いだし体感して戴きます。なかにはそれがトラウマ等心の傷となっているものが
　あります。
３．みつかった心の傷を処理するべく様々なワークによって消滅させたり、書き換えたりの
　作業をします。
４．上記３の作業と並行して社長の人生の夢や希望、やりたいこと。会社の将来あってほしいこと
　等を考えて行きます。
５．上記４が出来れば社長は物事に対して肯定的に考えるようになります。

よくあるご質問（Q&A）

Q1:
A:
Q2:
A:
Q3:
A:
Q4:
A:
Q5:
A:

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銀行員がよく言う言葉「中小企業は社長が９９．９％」
社長が変われば社員が変わる。社員が変われば会社が変わる、です。
社長ご自身のマインドを知り、変換することによって変身しましょう。
そして、社長、そのご家族、社員、社員のご家族、業務委託社員、そのご家族、取引先、下請け先
官庁等関係先の安定的な発展を実現致しましょう。